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看海墾集團如何用好深化改革“關鍵招”→

時間:2024-11-20 08:56:43

  2024年,翻看海南農墾深化國企改革、促產業發展的新畫冊,有多處思“變”求新的畫面出現在眼前:10月,海墾集團發布關于征集129家農墾系統擬注銷企業表外資產線索及獎勵的公告,強力推進“兩非”“兩資”清理工作;11月初,海墾集團攜30余種特色產品首次參展第七屆中國國際進口博覽會,現場向國內外嘉賓展示海墾在熱帶特色高效農業全產業鏈培育發展、品牌打造、產品創新等方面的成果。…………今年以來,海墾集團按照省委、省政府的工作部署,把深化改革作為關鍵一招,不斷鞏固新一輪農墾改革成效,加強品牌建設、做好引才、育才、用才“三篇文章”、處置僵尸企業化解歷史“包袱”……一系列改革發展舉措讓海墾企業經營管理煥發新活力,繪就發展新圖景。強品牌 提升產業“吸金力”“母山咖啡有著半個多世紀的發展歷程,其前身‘瓊豐牌’咖啡早在1989年便是中南海的‘常客’。”在第七屆中國國際進口博覽會上,海墾熱作產業集團旗下海墾母山咖啡公司總經理李暢健向嘉賓、客商分享著母山咖啡的品牌故事。他身邊的咖啡師認真地煮著咖啡,在經過煮水、注水、濾泡、萃取等一系列操作后,母山咖啡的醇香就溢滿了全場。

  參展觀眾在進博會海墾集團展區品嘗咖啡。龔柳菀 攝

  文化與品牌是產品的核心競爭力。經過海南農墾60余年的培育種植,以及“瓊豐牌”30年的品牌傳承,有歷史、有文化、有故事、有感情的母山咖啡,在品牌推廣上底氣十足,亦是海墾特色產品的優勢所在。海墾擁有廣袤土地,職工自營經濟作物品種豐富、歷史悠久,基本上每家農場公司都有自己的“看家寶貝”。但長期以來,海墾農產品屬于“養在深閨人未識”,缺乏品牌推廣。在“酒香也怕巷子深”的時代,沒有足夠的品牌力支撐的產品亦走不遠。

  新品發布啟動儀式現場。劉家宋 攝

  今年,為講好海墾品牌故事,賦能海墾產品價值,海墾集團制定了《海墾集團品牌建設三年行動方案(2024-2026年)》,提出力爭在三年內陸續打造中國馳名商標、著名企業農業品牌、“海南鮮品”農業品牌示范基地等行業指標、2026年底躋身中國品牌500強等戰略目標,為海墾品牌培育勾畫了明確的路徑和藍圖。“海墾集團致力于將資源優勢轉化為品牌優勢,再逐漸將品牌優勢轉變為市場優勢。”海墾集團相關負責人表示,海南農墾作為中國熱帶高效農業的“國家隊”,需要加快打造熱帶特色農業“王牌”。近年來,海墾企業積極建設標準化生產基地,農產品推行規模化、專業化生產,為樹立海墾品牌奠定了堅實的基礎。近日,海墾集團旗下5個品牌,經過層層申報、嚴把品質關,成功入選2024年“海南鮮品”品牌目錄,更是為海墾品牌“走出去”增添了底氣。優結構 提升企業綜合實力海南農墾創建已有70余年,隨著改革不斷向縱深邁進,海墾各企業為跟上市場經濟的步伐,在各行業、各領域主動出擊,紛紛成立下屬企業,以求在產業上開拓一方疆土。然而,在大浪淘沙的市場環境中,不少企業逐漸失去活力,最終成為“僵尸企業”,成為今年海墾集團大力開展“兩非”“兩資”清理工作的清退目標。“129家長期經營不善、符合‘僵尸企業’特征的海墾企業,已經完成資產清查摸底工作。”海墾資產管理公司相關負責人告訴記者,在“兩非”“兩資”的資產剝離、清退工作中,首要摸清的是擬注銷企業的資產情況,從源頭上防止國有資產流失。

  海墾集團總部。

  然而,100多家企業的調查并非易事。今年以來,海墾資產管理公司為加快推進“兩非”“兩資”工作,多措并舉、迎難而上,通過實地調查走訪企業、查閱擬注銷企業財務資料、向企業的原財務人員等知情人士了解情況等多種方式,掌握企業經營情況及資產情況,進行全面摸底核查,為下一階段的海墾集團審批工作奠定基礎。“‘兩非’‘兩資’清退工作能進一步幫助集團‘瘦身健體’,聚焦主責主業,加快企業高質量發展的步伐。”海墾集團相關負責人表示,集團高度重視清理工作,下一步將把清理過程中遇到的相同和不同問題進行合理分類,找準切入點和突破點,妥善處置清理工作中各類糾紛,有效促進清理工作依法依規履行相關程序。企業健康發展既要做好“減法”,更要做好“加法”。而人才作為支撐企業發展的第一資源,招才引智工作和海墾產業發展亦是同部署、共推進的。今年以來,海墾集團認真做好引才、育才、用才“三篇文章”,持續加大人才引進力度,不僅積極參加省委、省政府、省國資委等單位組織的29場招聘會,還通過智聯招聘、海招網等知名招聘平臺面向全國發布重要職位,廣泛招聘與企業管理、項目建設相匹配的各類優秀人才,共招聘引進人才3280名,為海墾集團的高質量發展注入新活力。

  海墾·安悅蘭亭選房活動現場。許雅 攝

  人才聚,則企業興;人才強,則企業強。記者了解到,為了能夠更好地培養和儲備人才,海墾集團制定中長期的人才發展戰略規劃,瞄準海南自貿港建設機遇和企業戰略部署,持續加大育才力度,今年組織職工技能培訓場次1774場,參訓人數近5萬人,為海墾各級各類職工蓄能充電、提升本領。

  在奮進中發展,在變革中新生。海南農墾持續做好經營管理的“加減法”,讓國企改革新圖景愈發清晰,激活海墾發展“一池春水”。


  來源 | 海南農墾報

  記者 | 夏貞吉