11月26日,海墾集團黨委委員、副總經理兼海南南繁種業集團董事長周俊到西達農場公司油茶種植基地調研,實地查看現階段油茶種植生長情況,推動解決相關管理難題,確保項目打好“種管養”組合拳,推動海墾油茶產業健康發展。
周俊分別到西達農場公司敦鳳隊3808畝油茶種植基地和昆侖十二隊1613畝油茶種植基地,現場察看油茶長勢情況和農業基礎設施建設情況。他要求,農場公司要以戰略思維謀工作抓落實,對照前期制定的問題清單,逐條抓整改落實,不打折扣,不僅要確保油茶種下去,而且要管到位。同時,要善于“走出去”學習廣東農墾、廣西農墾等地先進的農業管理經驗,認真做好農業基礎設施建設、專業人才引進和后期管護工作,真正把西達油茶園打造成智慧高效的現代化農業示范基地,確保以高標準、嚴要求落實好國家糧油安全戰略部署。
周俊調研西達農場公司油茶種植基地。夏貞吉 攝
實地調研后,周俊按照《2024年海墾集團黨委理論學習中心組暨讀書班學習方案》要求,在西達農場公司總部列席旁聽該公司黨委理論學習中心組學習會,并對企業下一步發展提出指導意見。
在新形勢下,西達農場公司如何走好全面深化改革之路?周俊從怎么走、怎么做兩個方面為企業“把脈”。他表示,西達農場公司要深刻把握“國資國企改革”和“深化農墾改革”的相關論述,堅持問題導向和目標導向,深學細悟公司全面深化改革的重點問題,全力以赴抓改革、謀發展,進一步梳理落實未規范管理土地整治、“一場一品”油茶項目建設、墾地產業融合等工作任務,聚焦突出問題、細化工作措施,不斷用改革的思路、創新的辦法破難題、優機制、增活力,奮力開創企業高質量發展新局面。
來源 | 海南農墾報
記者 | 夏貞吉
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